Meine Arbeitsweise als Supervisorin/Coach:
(als Coach arbeite ich mit Führungskräften und in Projekten)
1. Themen für Supervision/Coaching (nur beispielhafte Aufzählung):
Evaluierung von Führungsaufgaben, neue Aufgabengebiete, Organisationsänderungen (Übernahmen, Fusionen, Personaländerungen, etc.), Rollenerwartungen, Informations-und Kommunikationsfluss optimieren, burn-out Prophylaxe, Zieldefinitionen, institutionelle Zusammenarbeit, etc.
2. Setting
- Einzelsupervision/Coaching für Führungskräfte, EinzelunternehmerInnen, Privatpersonen
- Teamsupervision/Coaching für Projekt-und Arbeitsteams aus dem Sozial- und Wirtschaftsbereich zur Team (weiter) entwicklung, in der Verwaltung, in kirchlichen Einrichtungen, in Schulen, etc.
- Gruppensupervision – freie Arbeitsgruppen aus dem Sozial-und Wirtschaftsbereich, Privatinitiativen ( z.B.: Selbsthilfegruppen )
3. Arbeitsweise
- Reflektorische Gespräche in Form von gewaltfreier Kommunikation, aktives Zuhören, Beachtung der allgemeinen Kommunikationsregeln
- Körperarbeit (Entspannungsübungen), Rollenspiel ( Performance-und Improvisation ), Elemente aus dem Psychodrama und der Aufstellungsarbeit
- Visualisierung am Flipchart oder Papier